5月23日，商業(yè)地產(chǎn)高級副總裁賴建燕主持召開上海五角場萬達廣場改造BIM啟動會，提出以五角場項目為試點，探索BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在商業(yè)廣場改造工程中的應用方法，本著實用、可行、易操作的原則，形成具有標志性意義的成果。

商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理潘峰對五角場項目BIM模型掛接質(zhì)監(jiān)預設點、上BIM總發(fā)包平臺試點運行提出詳細技術(shù)要求。與會領(lǐng)導集思廣益、獻計獻策，中建集團中建二局副總經(jīng)理王立杰、中建集團BIM中心主任李云貴、中建上海院第九設計院院長高昕等代表工程總包和設計總包參與了研討，分別就設計模型和竣工模型滿足質(zhì)監(jiān)需求和商管運維需求提出解決思路。

五角場是上海市政府確定的10大商業(yè)中心之一，上海五角場萬達廣場地處五角場中心區(qū)域，是楊浦區(qū)交通最發(fā)達、人口最密集的地區(qū)，自2006年12月開業(yè)以來，一直是經(jīng)營效益最好的萬達廣場之一。賴建燕表示，BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在五角場項目的成功試點，將為萬達集團持有物業(yè)的升級改造開拓新的管理模式和管理思路，具有開創(chuàng)性意義，樹立全行業(yè)在同類項目中的開拓創(chuàng)新的里程碑。